Jak działam?
Telefon
Audyt
Weryfikacja struktur
Prezentacja wyników
Po pierwsze – konsultacja – proponuję spotkania 1 na 1 lub rozmowę telefoniczną. Chcę się dowiedzieć, jak pracujesz i prowadzisz swój biznes. Interesuje mnie, z czym masz problem, co chciałbyś poprawić w funkcjonowaniu firmy. Ustalimy wspólnie zadania, które chcesz osiągnąć i razem wyznaczymy ścieżkę do osiągnięcia zamierzonego celu.
Po drugie – działanie – moja praca polega na zebraniu danych i dokładnym rozpoznaniu słabych stron funkcjonowania Twojej firmy. Na tym jednak nie koniec! Wskazuję mocne strony i pokazuję drogę, w jaki sposób je wzmacniać. Na podstawie rzetelnej analizy otrzymujesz konkretne informacje i jasno określone kierunki dalszego rozwoju.
5 kroków do sukcesu
Rozmowa
Spotkanie
Prezentacja
Po ustaleniu ilości dni audytu przedstawię w formie prezentacji DIAGNOZĘ przed TOBĄ i wskażę moje rekomendacje oraz kierunki rozwoju.
Rekomendacja
Po prezentacji wskażę moich zaufanych specjalistów do zadań specjalnych by Twój biznes wnieść na wyższy poziom.
Szansa i Rozwój
Każdego klienta traktuję indywidualnie jeśli uznasz, że mam kontrolować przebieg rekomendacji mogę stać się Twoim Doradcą na abonamencie.
Dla kogo?
Jesteś start’upem, małym lub średnim przedsiębiorstwem? Porozmawiajmy! Pokażę Ci, jak zwiększyć sprzedaż i rozwinąć skrzydła w biznesie.
Start’upy
Z solidnym planem rozwoju bardzo szybko zaczynają generować zyski. Różnorodne formy finansowania, mniej biurokracji, nowoczesne strategie marketingowe – te kwestie to podstawa. Znasz je wszystkie?
Moja wiedza jest dla Ciebie – Skorzystaj z niej!
Małe i Średnie Przedsiębiorstwa
Trzymanie kosztów w ryzach, inwestowanie w kapitał ludzki, nieustanny wzrost sprzedaży – to Twoje podstawowe cele. Wiesz, w jaki sposób je skutecznie realizować? Masz solidny plan, czy wciąż działasz intuicyjnie?
Moje doświadczenie pomaga – Sprawdź sam!
Oferta dodatkowa
Warsztaty – podstawowe zadanie warsztatów polega na ustaleniu priorytetów w firmie i zaplanowaniu strategii jej rozwoju. Prowadzę dialog, dzielę się wiedzą, zadaję pytania. Wszystko po to, by dokładnie poznać Twój biznes. Wspólnie stawiamy diagnozę, planujemy i przygotowujemy firmę do wdrożenia nowego planu.
Doradztwo – współpraca w pewnym odcinku czasowym (ok. 1 miesiąc lub dłużej). W tym czasie pracuję z Tobą i Twoim Zespołem po to, by osiągnąć założone cele – zgodnie z ustaloną wcześniej tabelą kosztową. Efekty takiej współpracy są bardziej trwałe i zdecydowanie mocniej przyczyniają się do osiągnięcia sukcesu.
Doradca zarządu – Interim manager – w tym przypadku zatrudniasz mnie na ustalone stanowisko po to, bym zrealizował założone wcześniej cele. Odpowiedzialność za efekty ponoszę osobiście. Sam dobieram stosowne metody i środki. Ten sposób pokazuje, że można bardzo szybko odnieść sukces.
Networking
Wsparcie rozumiane bardzo szeroko. Potrzebujesz kontaktu biznesowego w jakieś branży? Masz problem w przebiciu się przez ścianę kontaktów korporacyjnych? Potrzebujesz kontaktu do osoby decyzyjnej w danej firmie? Odezwij się do mnie! Współpracując ze mną poznasz ludzi z różnorodnych branż. Tych specjalistów sprawdziłem w działaniu.
Moim zadaniem jest pomoc w dopasowaniu odpowiednich fachowców do Twojego biznesu.
Wysłucham Cię i wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązanie. Dzięki temu rozpoczniesz współpracę z osobą godną zaufania, na którą można liczyć. W biznesie ta cecha jest na wagę złota.
Rekomendacje pozwalają uniknąć wielu błędów i oszczędzają Twój czas. Czy zdajesz sobie sprawę z tego, jak wiele razy podejmując jakąś decyzję, niekoniecznie biznesową, skorzystałeś z czyjegoś polecenia? A gdyby tak ktoś zarekomendował Twoje usługi? Dzięki temu zdobywasz klienta, który wie, że jesteś doświadczonym fachowcem.
Moja baza specjalistów z różnych dziedzin jest do Twojej dyspozycji. Możesz skorzystać z tego potencjału i rozwijać biznes ze sprawdzonymi ludźmi. Budowanie wartościowych kontaktów wymaga sporo czasu, jednak taka postawa przynosi doskonałe rezultaty.
Inspiracje
Rozmowy, spotkania z innymi ludźmi, kontakty biznesowe dają Ci szansę na poznanie różnych metod pracy, sposobu budowania relacji z klientami i radzenia sobie z problemami. To cenne źródło inspiracji!
Moją bazę networkingową tworzą ludzie działający z pasji. Każda z tych osób to indywidualna historia, inne doświadczenia i poglądy. Budując własną sieć kontaktów poszerzam swoją osobistą perspektywę. Zyskuję też nowe możliwości. To wszystko może mieć wpływ również na Twoją firmę. Chętne podzielę się moimi doświadczeniami. Wspólnie rozwiniemy Twój biznes. W jakim stopniu? Decyzja należy do Ciebie.
Inna forma współpracy
Chcesz ze mną współpracować a nie znalazłeś dla siebie odpowiedniej oferty?
Napisz do mnie! Zrobię wszystko by Ci pomóc! Jeśli osobiście nie będę wstanie tego zrobić, wskażę odpowiednie osoby. Z nimi Twój biznes zyska nowe możliwości.
W tych kwestiach mogę Ci pomóc
Sprzedaż
Software house
Marketing
Kredyty i faktoring
Generowanie Leadów
Windykacja
Negocjacje
Nieruchomości
Optymalizacje
Rodo
Często zadawane pytania
Jak wygląda forma rozliczenia?
Podczas rozmowy ustalamy dni audytu, konkretną kwotę i czas wykonania. Pełne rozliczenie następuje przed wizytacją w Twojej firmie, na podstawie FV przesłanej drogą e-mailową. Nie zaskoczą Cię dodatkowe koszty!
Czy ceny uzależnione są od wielkości firm, czy dla każdego są jednakowe?
Ceny za godzinę pracy są takie same dla wszystkich. Kwota całkowita jest uzależniona od wielkości prac przeprowadzonych w firmie tzn.: od ilości godzin spędzonych w przedsiębiorstwie w trakcie weryfikacji.
Czy po audycie może Pan pełnić funkcję doradczą zarządu?
TAK! Po przeprowadzonej weryfikacji i wskazaniu kierunków rozwoju możemy przejść na formę abonamentową. Ustalamy ilość godzin, w których będę do Twojej dyspozycji. W tym czasie zajmę się kontrolą przebiegu dalszej ścieżki rozwoju Twojej firmy.
Do jakich firm kierowana jest oferta?
Oferta skierowana jest przede wszystkim do start’up’ów, mikroprzedsiębiorstw oraz MŚP. Rozważę również współpracę z większymi firmami.
Ile średnio trwa przeprowadzenie weryfikacji i wskazania kierunków rozwoju?
Wszystko uzależnione jest od wielkości firmy. W jednym przypadku wystarczy 8 godzin, czyli cały dzień pracy. W innych proces ten może potrwać nawet 7 dni lub więcej.